배경

탁월한 전문성을 인정받는 팀장에서 임원으로 승진하면서

리더십 스케일업이 요구되었습니다. 

​

리더십 진단 결과, 다음과 같은 특징이 확인되었습니다.

① 성과 중심 리더십은 강점으로 확인

계획 및 실행관리, 의사결정, 책임감, 자신감 등에서 높은 수준 확보

→ 성과 창출형 리더십은 이미 높은 수준

​

② 사람 중심 리더십 영역의 상대적 보완 필요

심리적 안전감, 동기부여, 다양성 존중, 영향력 영역에서 상대적으로 낮은 수준

→ 구성원 관점에서 체감되는 리더십 경험의 편차 존재

​

③ 리더십 리스크 요인 존재

과도한 완벽주의 

변화에 대한 신중함 → 고성과 리더에게서 흔히 나타나는 디레일러 요인으로 확인됨

→ 성과 중심 리더십에서 관계 중심 리더십으로의 확장 필요성 대두

​

솔루션

“고성과 리더의 강점을 유지하면서, 사람 중심 리더십을 확장하여

조직 성과를 스케일업하는 임원 코칭 솔루션입니다.”

​

① 진단 기반 맞춤형 코칭 설계

360도 피드백 결과 → 데이터 기반 코칭 설계

​

② 리더십 스케일업 핵심 개입

Execution Leader → People Leader 전환 

완벽주의 → 실행 중심 리더십 (완벽하지 않더라도 먼저 시도) 

지시형 리더십 → 질문·코칭형 리더십 

개인 성과 중심 → 조직 성과 창출 구조 설계 

​

③ 행동 변화 중심 코칭 (Action-based Coaching)

실제 업무 상황 기반 코칭 진행 

리더십 행동 실험 및 피드백 반복 

구성원과의 상호작용 변화 설계 

​

④ 주요 변화 영역

심리적 안전감 구축 

구성원 동기부여 방식 변화 

피드백 및 소통 방식 개선 

협업 및 관계 리더십 강화 

​

기대 효과

성과 중심 리더

→ 성과 + 사람을 함께 성장시키는 리더로 전환

팀 내 소통 및 신뢰 수준 향상 

구성원 몰입 및 참여도 증가 

조직 전반의 리더십 수준 상향