심화과정

비즈코칭연구과정 6기

6기 2월 22일까지 모집

  • 대상

    KAC 이상, 사내코치, 전문 코치로서 성장하려 분

  • 장소

    오프라인

  • 정원

    12명, 정원 모집 시 개강

  • 기간

    8개월(3/29, 4/26, 5/31, 6/28, 8/30, 9/27, 10/25, 11/22)

  • 일정

    원하시는 일정을 선택하세요

수강료

2,200,000원

글로벌기업부터 스타트업까지
다양한 규모의 조직 코칭 경험의 노하우를 담은

비즈코칭연구과정

글로벌 기업, 국내 주요 그룹사, 스타트업 등
500개사의 조직을 코칭해 온 한스코칭만의 노하우가 담긴 교육입니다.
조직에서 발생하는 리얼 이슈에 대한 코칭 솔루션을 배울 수 있습니다.

  • Point 01

    차별성을 가진 코치가 됩니다

    전문성을 쌓는데 필요한 농축된 경험 기반 학습 (reading, 프리젠테이션, 사례토의, 실습)이 제공됩니다.

  • Point 02

    코치로서의 자신감이 높아집니다

    한국코치협회 ACPK 인증 심화프로그램으로
    코치인증 자격을 업그레이드 할 수 있습니다.
    (40시간, ACPK 01223)

  • Point 03

    비즈니스코칭 분야의 작가가 됩니다

    8개월 간의 연구과정에서 얻은 인사이트를
    공동 저자가 되어 서적으로 출간합니다.

    2기 출간 도서 <팀장의 끗>

    2023 한국코치협회 올해의 코칭도서상

01.

비즈니스 코칭 에센셜
&라이브코칭 실습

8가지의 리더십 핵심 주제와 비즈코칭 방법론 및 사례 디브리프
실시간 피드백을 주고 받는 비즈코칭 실전 프랙티컴

02.

월간 아티클과
교재 제공

한스코칭이 큐레이팅한 국내 및 해외 최신 아티클

글로벌 비즈니스 마켓에서 쌓은 조직코칭 경험과 노하우를 체계화한 교재

03.

12명의 소규모
그룹과정

비즈니스 코치로서 준비된 분들을
인터뷰를 통해 선발하여 진행

학습전략

Reading

Reading 없이는
배움이 없습니다

Writing

Writing 없이는
체화가 없습니다

Structure

Structure 없이는
지속성이 없습니다

Peer

Peer 없이는
즐거움이 없습니다

추천 대상

  • 코치자격 취득 후 , 자신감과 실질적인 실력을 높이고 싶은 분
  • 비즈니스 코치로 코칭분야를 전환하고 싶은 분
  • 사내코치를 위한 중·고급 코칭 과정을 찾고 있는 분

2025 학습 내용

세션 모듈1 비즈니스코칭에센셜 모듈2 샌드박스 수퍼비전
리더십핵심주제 비즈코칭방법론 Observed 코칭실습
1 세션 (3/29) 코칭리더십 고객맥락과니즈 - 10-80-10모델
- 기대합의
2 세션 (4/26) 신임팀장 리더십, 목표 수립 목표설정, 리얼이슈찾기, 코칭대화모델 - 호기심
- 강력질문의 방향과 크기
3 세션 (5/31) 상시피드백 변화의 6단계 - 관찰공유하기
- 진행상황 명료화하기
4 세션 (6/28) 구성원 다양성, 원온원미팅 Human iceberg Model - 적극 경청
- 고객 타당화
5 세션 (8/30) 갈등 관리, 감정 관리 자기결정성 및 동기이론 - 순간을 춤추기
- 리프레이밍
6 세션 (9/27) 조직 문화, 팀 비전 그룹코칭 - 대화의 흐름타기
- Rush & Pull
7 세션 (10/25) 성과평가 행동설계, 해석수준 - 칭찬, 인정하기
- 도전하기
8 세션 (11/22) 리더의 성장, 지속가능성 세션종료, Follow-up 최종평가 - 행동설계
- 실천 동기강화

학습 일정

세부일정

13:00 - 15:30

비즈니스 코칭 에센셜 : 리더십핵심주제, 비즈코칭방법론

15:30 - 18:00

라이브 코칭 실습 : 실시간 피드백을 주고 받는 코칭 실습

과제 및 미션

  • 매월 리더십 , 비즈코칭에 대한 연구한 글을 업로드 합니다.
  • 공동 출간을 위한 원고를 작성합니다.
  • 발표를 준비합니다.

과정 미리보기

리더 소개

한숙기 코치

MCC · KSC · CPCC

한스코칭 대표

코액티브코칭 한국파트너

Leadership Circle Korea Ambassador

아주대학교 경영대학원 코칭 MBA 특임교수(역)

임원코칭의 블랙박스, INSEAD 출판 2018 역

팀장의 끗, 파지트 2023

더보기

수료 시 혜택

  • Benefit 01

    우수 졸업생 한스코칭의
    파트너 코치, 프로젝트
    PM으로 활동 기회

  • Benefit 02

    비즈니스 코칭
    연구 과정에 대한
    공동 서적 발간

  • Benefit 03

    한스코칭의 지식 공유
    커뮤니티 및 '런페스티벌
    Learn Festival' 초대

  • Benefit 04

    과정 중 코칭 조직문화
    형성에 필요한
    컨설팅 제공

참가자 후기

  • 최** 5기

    비코연 과정에서 가장 인상 깊었던 점은 조직 내에서 발생하는 복잡하고 다양한 상황을 배경으로 코칭을 어떻게 접목할 수 있는지에 대해 다룬 점이었습니다. 한숙기 코치님이 현장에서의 사례를 공유하며, 고객이나 직원들의 다양한 이야기를 단 한 문장으로 정리하고 메타포를 던지는 모습은 정말 감동적이었고, 저도 그렇게 하고 싶다는 생각이 들었습니다. 이 과정을 통해 실제 현장에서 유연하게 활용할 수 있는 코칭 스킬을 배울 수 있었다고 자신 있게 말씀드릴 수 있습니다.
  • 지** 5기

    이 커리큘럼은 실제 조직에서 리더로 근무하는 분들이 항상 직면하는 문제들을 중심으로 구성되어 있습니다. 각 세션의 주제를 살펴보면, "과거에 나도 이런 상황을 겪었는데", "그때 이런 문제로 고민했었는데"라는 공감이 자연스럽게 생기며, 주제에 깊이 몰입해 스스로 솔루션을 찾으려 노력하게 됩니다. 또한, 실제 현장에서 바로 적용해볼 수 있는 아이디어를 얻을 수 있다는 점이 매우 좋았습니다. 만약 고민 중이시라면 의심하지 말고 직접 참여해 보세요. 한마디로, "비코연의 맛을 직접 느껴보라"고 추천하고 싶습니다.
  • 장** 5기

    이 과정에 포함된 모든 주제가 제가 알고 싶었던 내용들이었습니다. 이전에는 이런 부분들을 어디서 배워야 할지 막막했고, 책을 보며 스스로 찾아가야만 했지만, 이곳에서는 코치님들의 경험, 사례, 그리고 아티클 등을 통해 꼭 알아야 할 핵심 키워드를 짚어주셨습니다. 덕분에 이 수업을 듣기로 했던 목표를 충분히 달성할 수 있었습니다.
  • 김** 5기

    코치님 앞에서 실습하는 것이 쉽지는 않았지만, 시도해보는 과정에서 많은 것을 느낄 수 있었습니다. 특히, 제가 늘 반복하던 패턴을 돌아보게 되었고, 다른 참가자들의 질문을 보며 "이런 상황에서 저렇게 질문하니 고객이 감동하거나 자신을 발견하며 눈물을 흘리기도 하는구나"라는 점에서 큰 배움을 얻었습니다. 또한, 한숙기 코치님께서 존재적으로 이 사람이 무엇을 원하고 있는지에 대한 통찰을 계속 일깨워 주신 점이 가장 큰 수확이었습니다.
  • 김** 5기

    조직 안에서 사람들을 이해하고 그들의 마음을 다루는 스킬, 그리고 코치로서 어떤 방식으로 도움을 줄 수 있을지에 대해 많은 도움을 받았습니다. 또한, 조직을 더 깊이 이해하는 데도 큰 배움이 있었던 것 같습니다. 다음에 기회가 된다면 꼭 다시 참여하고 싶다는 생각이 들었습니다.
  • 오** 5기

    저는 비즈니스 코칭이 어렵고 멀게 느껴졌던 부분이 있었는데, 비코연(비즈니스 코칭 연구 과정)을 통해 큰 변화를 경험했습니다. 비즈니스 코칭도 결국 리더라는 한 사람을 바라보고, 그 사람의 일이 그 사람과 분리될 수 없다는 것을 이해하는 데서 출발한다는 것을 깨달았습니다. 코치로서의 마인드를 가지고 있다면 비즈니스 코칭도 충분히 할 수 있다는 자신감이 생긴 것이 저에게 가장 큰 변화였던 것 같습니다.
  • 이** 5기

    저는 코치로서 고객들에게 '비빌 언덕이 되어주고 싶다'는 마음을 가지고 있습니다. 그런 역할을 하기 위해서는 비즈니스 코칭의 세계를 더 깊이 이해하고, 제 마음의 힘을 더 넓고 크게 키워야 한다고 생각합니다. 비코연 과정을 통해 제 역량이 한층 더 개발되었다고 느끼며, 그런 점에서 큰 성장을 경험할 수 있었습니다.
  • 천** 4기

    저에게 비코연은 리더십의 세계로 첫발을 내딛게 해준 소중한 기회였습니다. 리더도 아니고 리더십 콘텐츠를 제대로 배운 적도 없어, 리더들을 만나면 어떤 이야기를 해야 할지 늘 고민했는데, 그 고민의 시작점을 열어준 과정이었습니다. 8개월 동안 함께하며 리더들이 하는 이야기를 들을 때, 그 배경과 맥락을 더 빠르게 이해하고 공감대를 형성할 수 있는 능력을 키울 수 있었습니다. 앞으로 이 과정을 고민하시는 분들께는 "내가 리더를 해보지 않았는데 가능할까?"라는 걱정은 접어두고, 일단 시작해보시라고 자신 있게 추천드리고 싶습니다.
  • 김** 4기

    8개월 동안 비코연에 참여하면서, 이 과정을 추천드리고 싶은 이유 두 가지를 말씀드리고 싶습니다. 첫째, 최신의 다양한 아티클과 자료들이 체계적으로 업데이트되어 제공되는데, 제가 모든 것을 직접 읽지는 못했지만, 중요한 내용들이 잘 정리되어 있어 필요할 때 코칭 장면에서 활용할 수 있다는 점이 큰 장점이었습니다. 둘째, 동료 코치들과 한숙기 코치님의 풍부한 경험이 녹아든 토론과 연습 과정이 매우 유익했습니다. 단순히 텍스트를 읽는 데 그치지 않고, 매주 모여 함께 고민하고 코칭 실습을 진행하면서 저 스스로 초보 코치로서의 역량을 확장하고 자신감을 키울 수 있었습니다. 이 과정을 통해 많은 것을 얻었기에, 비즈니스 코칭에 관심 있는 분들께 강력히 추천드립니다.
  • 홍** 4기

    비코연을 통해 리더분들과의 코칭에서 마주하는 다양한 고민과 주제들에 대한 솔루션을 얻을 수 있었고, 함께하는 리더들과의 관계 속에서 지혜를 나누며 큰 도움을 받았습니다. 이 과정은 현업 리더와 코치들이 함께 고민할 만한 주제를 공부하고 토론하며, 리더들에게 실질적으로 어떤 코칭이 도움이 될지 생생한 지혜를 얻을 수 있는 차별화된 클래스입니다. 샌드박스를 통해 코칭 실습을 병행하며, 지식 습득에 그치지 않고 실천으로 바로 적용할 수 있어 실질적인 효과를 체감할 수 있었습니다. 특히 조직 내 갈등 해결이나 구성원과의 관계 개선 등 리더들이 막막해하는 주제에 대해 유용한 팁을 얻고, 이를 바로 활용할 수 있었습니다. 또한, 리더들이 구성원들의 고민에 어떻게 대응해야 할지에 대한 구체적인 방법과 답을 찾는 데 도움을 받아, 코칭 역량을 한층 더 업그레이드할 수 있었습니다. 비즈니스 코칭에 대해 막막함을 느끼는 분들이나 리더들과의 코칭 스킬을 강화하고 싶은 코치들에게 꼭 추천드리고 싶은 알찬 프로그램입니다.
  • 박* 4기

    비코연 프로그램의 토픽들은 회사에서 실제로 고민했던 주제들과 밀접하게 연결되어 있었습니다. R&D 담당자로서 팀장과 매니저 역할을 수행하며, 프로그램 기획, 팀 구성 및 운영에 실질적인 도움을 많이 받았습니다. 주제별 아티클과 내용을 기반으로 토론하고 여러 사람의 경험을 공유하며, 더 빠르게 이해하고 실질적인 팁을 얻을 수 있는 유익한 시간이었습니다. 처음에는 전문가들이 많아 다소 긴장했지만, 현업에서의 이야기를 나누고 서로 도움을 주고받는 과정에서 많은 것을 배울 수 있었습니다. 20년간 직장 생활을 하며 리더십과 조직 문화에 대한 갈증을 느꼈는데, 이 과정은 그런 갈증을 해소하고, 스스로를 돌아보거나 조직 내에서 더 나은 기여를 할 수 있는 방법을 찾는 데 큰 도움이 되었습니다. 조직과 리더십 관련 주제에 관심이 있다면, 이 프로그램이 많은 배움과 성장을 제공할 것이라 확신합니다.
  • 한** 4기

    비코연은 제게 오아시스 같은 존재였습니다. 코칭을 하다 보면 마치 망망대해에 던져진 듯한 느낌이 들 때가 있는데, 이곳에서 그런 갈증과 혼란을 해소할 수 있었습니다. 코칭 중에 어려운 이슈나 사람을 만났을 때, 어떻게 유연하게 대처해야 할지에 대한 명확하고 실질적인 방법을 배웠습니다. 특히, 샌드박스 코칭이 포함되어 있다는 점이 큰 장점이었습니다. 이 시간을 통해 코칭을 시연하고, 전문 코치님으로부터 슈퍼비전을 받으며 다양한 관점의 피드백을 받을 수 있었습니다. 저는 전업 코치로 10년 이상 활동했지만, 기업 경험이 많지 않아 이곳에서의 간접 경험이 매우 소중했습니다. 다양한 기업의 담당자와 팀장님들로부터 그들의 지식, 경험, 노하우를 배우고, 그 사례들을 학습할 수 있었던 점이 특히 유익했습니다. 코칭 전문 지식뿐만 아니라 기업 현장의 생생한 경험을 배우고 싶은 분들께 강력히 추천드립니다.
  • 최** 4기

    비즈니스 필드에 계신 코치님들과 함께 조직적 이슈를 연구하고 토론하는 과정에서 큰 배움을 얻을 수 있었습니다. 조직 내 이슈를 코칭으로 어떻게 해결해 나갈지에 대한 솔루션을 탐구하며, 코치님들의 경험과 사례를 공유하고 함께 고민하는 네트워킹 기회가 정말 유익했습니다. 비즈니스 코칭에 관심이 있는 분들께 꼭 추천드리고 싶습니다. 이 과정은 진정한 파트너십을 경험할 수 있는 기회가 될 것입니다.
  • 박** 4기

    비코연 과정에서 가장 도움이 됐던 점은 함께 학습하는 경험이었습니다. 동료 코치님들과 한숙기 코치님의 리드 아래, 다양한 주제에 대해 자료를 공유하고 토론하며 조직에서 발생하는 여러 이슈를 깊이 있게 논의할 수 있었습니다. 특히, 비즈니스 상황에서의 갈등 관리, 리더의 성장, 피드백 문제 등 최신 이슈를 다루며, 코칭을 할 때 리더들에게 어떤 맥락과 접근 방식을 적용해야 하는지를 배우는 데 큰 도움이 되었습니다. 또한, 학습 이후 진행된 샌드박스 코칭 시간은 실질적인 역량을 업그레이드하는 데 유익했습니다. 이 시간을 통해 코칭 대화의 흐름과 맥락을 자연스럽게 파악하게 되었고, 어느 순간 제가 배운 것을 실제로 활용하고 있음을 깨달았습니다. 코칭의 질을 높이고 싶거나 더 나은 코칭을 제공하고 싶은 분들께 이 과정을 강력히 추천드립니다.
  • 이** 4기

    비코연 프로그램의 토픽들은 회사에서 실제로 고민했던 주제들과 밀접하게 연결되어 있었습니다. R&D 담당자로서 팀장과 매니저 역할을 수행하며, 프로그램 기획, 팀 구성 및 운영에 실질적인 도움을 많이 받았습니다. 주제별 아티클과 내용을 기반으로 토론하고 여러 사람의 경험을 공유하며, 더 빠르게 이해하고 실질적인 팁을 얻을 수 있는 유익한 시간이었습니다. 처음에는 전문가들이 많아 다소 긴장했지만, 현업에서의 이야기를 나누고 서로 도움을 주고받는 과정에서 많은 것을 배울 수 있었습니다. 20년간 직장 생활을 하며 리더십과 조직 문화에 대한 갈증을 느꼈는데, 이 과정은 그런 갈증을 해소하고, 스스로를 돌아보거나 조직 내에서 더 나은 기여를 할 수 있는 방법을 찾는 데 큰 도움이 되었습니다. 조직과 리더십 관련 주제에 관심이 있다면, 이 프로그램이 많은 배움과 성장을 제공할 것이라 확신합니다.
  • 조** 4기

    코칭에 입문하면서 배운 내용들을 비즈니스 현장에서 어떻게 적용해야 할지 고민이 많았습니다. 하지만 이 과정을 통해 오랜 직장 생활을 다시 한번 재해석할 수 있는 틀과 기준을 마련하게 되었고, 다양한 분야에서 코칭 활동을 하시는 분들의 이야기를 들으면서 제가 몰랐던 경험과 다양한 상황에서의 고민과 방법들을 공유할 수 있었습니다. 이를 통해 많은 도움을 받았고 자신감도 크게 향상되었습니다. 실제로 비즈니스 코칭을 진행하면서 실전에서 바로 활용할 수 있는 실질적인 도구와 지식을 얻게 되었습니다. 특히, 저처럼 나이가 들어 코칭에 관심을 갖게 된 분들께 이 과정을 추천합니다. 이 과정을 통해 용기를 얻고 새로운 도전에 나설 수 있을 것입니다. 코칭에 대해 망설이시는 분들이라면 꼭 경험해 보시길 바랍니다.
  • 최** 4기

    코칭에 대해 아직도 잘 모르겠다는 생각이 들면서도, 왜 계속해서 코칭을 놓지 않는지 스스로 고민하게 되었습니다. 이 과정을 통해 코칭이 개인의 삶이나 리더들의 삶, 그리고 나 자신의 성장을 이끄는 중요한 요소라는 것을 느낄 수 있었고, 다시 한 번 코칭을 지속할 수 있는 동기와 확신을 얻을 수 있었습니다. 특히, 코칭을 꾸준히 공부하고 실천할 수 있는 기회가 지속적으로 주어졌다는 점이 매우 큰 장점이었습니다. 조직에서 리더 코칭을 하려면 단순한 질문을 넘어 리더십에 대한 배경 지식과 분석이 필요한데, 이 과정을 통해 이를 꾸준히 학습할 수 있었습니다. 또한, 다양한 조직에서 참여한 분들과 함께 실제 사례를 공유하고, 우리가 배운 내용이 현장에서 어떻게 접목될 수 있는지 확인할 수 있는 점도 매우 유익했습니다. 이런 실질적인 경험과 학습은 코칭을 더 깊이 이해하고 발전시킬 수 있는 좋은 기회였습니다.
  • 권** 4기

    비즈니스 코칭 연구과정을 통해 얻은 가장 큰 도움은 전체적인 맥락을 정리할 수 있었다는 점입니다. 코치로서 코칭을 공부하고, 기업에서 리더로서의 역할을 수행하며 리더십 이론도 배웠지만, 막상 비즈니스 코칭을 실천하는 과정에서는 "내가 지금 제대로 하고 있는 걸까?"라는 고민이 많았습니다. 하지만 이 과정을 통해 기업에서 사내 코치로 활동하시는 분들, 전문 코치로 활동하는 다양한 코치님들과 함께 이야기를 나누고 토론하며 공부하면서 비즈니스 코칭의 큰 그림과 맥락을 명확히 이해할 수 있었습니다. 또한, 세부적인 부분에서 궁금했던 점이나 부족했던 부분을 이 과정에서 해결할 수 있었습니다. 이 과정은 비즈니스 코칭에 대한 저의 이해를 한 단계 높였을 뿐만 아니라, 지금까지 해왔던 방식이 옳았다는 것을 확인하고, 비즈니스 코칭의 A부터 Z까지를 정리하는 계기가 되었습니다. 이러한 경험은 실질적으로 많은 도움이 되었고, 비즈니스 코칭을 더 잘 수행할 수 있는 자신감을 심어주었습니다.

자주 하는 질문

Q 어떤 분들이 주로 참여하나요?

조직 리더, 전문 코치님들이 참가하십니다. 현업에서 다뤄지는 이슈와 경험을 나누면서 조직 코치로서의 지식과 스킬을 연마할 수 있습니다.

Q 세션을 결석했을 시에도 수료가 가능한가요? (수료기준)

4시간 이상 결석시 수료가 어렵습니다. 부득이하게 불참하시는 경우, 수료증을 받지 못하거나, 보충 수업에 참가해야 합니다. 보충 수업 일정은 상황에 따라 안내드리고 있습니다.

Q 전문 코치 자격을 취득하고 싶은데 교육 시간을 인정받을 수 있나요?

비즈니스코칭 연구과정은 한국코치협회에 코치 교육 40시간을 인증받았습니다. 수료 후 전문코치 자격 지원시 교육시간을 인정 받을 수 있습니다.

Q 공동 서적 출판은 어떻게 진행되나요?

과정 종료 후 공동저자분들이 논의하여 출판사를 정하고 과정을 함께 만들어갑니다.