기업교육
신임 임원 온보딩
Onboarding of New Executives
신임 임원들의 성공적인 안착을 돕는 온보딩 코칭솔루션
기간
3개월 (격주 6회)
시간
8시간 이상
진행
1:1코칭 및 그룹코칭
대상
신임 · 영입 · 지역 이동 임원
신임임원 온보딩, 코칭솔루션을 도입하세요.
신임 임원의 절반 가량이 실패를 경험한다고 합니다.
임원으로의 역할 전환이 잘 이뤄지지 않았기 때문입니다. 갑자기 증가한 역할의 복잡도 하에서 성과와
비즈니스 혁신을 이루기 위한 역량을 갖추는 것을 목적으로 하며 일대일 세션과 그룹 세션을 혼합하여 진행합니다.
무엇이 다른가요?
Self와 System의 듀얼 관점으로 비즈니스 혁신, 사업운영의 최적화, 대내외 impact 만들기 등
임원의 핵심 역할 수행에 필요한 관점과 과업을 정의합니다. 서베이, 팀코칭, 비전수립 워크샵 등
고객사의 니즈에 따라 온보딩에 필요한 다양한 활동으로 구성됩니다
조직 맞춤형 커리큘럼을 제공합니다
자기 인식
Self-Awareness
현재 모습, 미래 목표
역할 이해
Role
& Responsibility
변화된 역할, Web of work
비즈니스
Business
비전과 목표, 비즈니스 혁신
협업 구축
Relationship
협업관계 구축을 위한 관계디자인
조직 만들기
Culture
성장마인드셋 조직 문화, 수평적 소통
성장 지원
People
동기부여, 개인별 성장
