기업교육
신임 팀장 온보딩
Onboarding of New Team Leaders
고성과자에서 조직을 책임지는 리더로의 전환을
동료와의 상호작용 속에서 배우는 그룹러닝의 장
기간
3개월 (격주 6회)
시간
8시간 이상
진행
그룹코칭 또는 워크샵
컬쳐맵 진단 (필요시)
대상
신임 또는 기존 팀장
Happen-to-be 리더에서
Choose-to-be 리더로
고성과 개인에서 팀을 이끄는 사람으로의 존재 전환은 많은 변화를 내포합니다.
팀구축, 성과창출, 성장지원을 수행하기 위해 필요한 역량을 습득합니다.
컬쳐맵을 통해 팀의 현재 모습을 진단하고 각 구성원과의 개별적 커뮤니케이션 전략을 수립합니다.
무엇이 다른가요?
팀리더는 업무지시, 피드백, 코칭 대화 등
목적별로 다양한 커뮤니케이션을 수행합니다.
- 목표설정에서 성과평가까지 성과관리 프로세스에 필요한 팀장 커뮤니케이션
- 단위 조직을 이끌기 위해 필요한 학습 컨텐츠
- 국내 대표 그룹사가 인정한 컨텐츠의 우수성, 한스코칭의 킬러 컨텐츠
조직 맞춤형 커리큘럼을 제공합니다
Module 1
어쩌다 리더,
나는 누구인가?
Module 2
몰입을 이끌어내는
코칭
Module 3
수시 피드백
Module 4
구성원 성장을 위한
1 on 1 Meeting
Module 5
비전공유와 업무관리
Module 6
구성원 다양성 관리
