창의성 역량은 결과를 달성하고
타인으로부터 최선을 이끌어내고
비전으로 리드하며 자신의 발전을 강화하고
진실성과 용기를 가지고 행동하며
조직 시스템을 개선하는 방법을 측정하는
심도있게 연구된 역량입니다.

(18가지의 리더십 역량)

반응성 성향은 결과 창출보다는 조심스러움,
생산적 참여보다는 자기 보호, 유연함보다는
주도력 행사를 선호하는 리더십 스타일입니다.
이런 자기 제한적 스타일은 타인의 승인,
자기 보호, 그리고 통제적인 방법으로
결과를 얻는 데 중점을 둡니다.

(11가지의 내면의 가정)

현재 행동을 좌우하는 근본적인 사고 패턴을
조명함으로써 진단 대상자 새로운 선택과
가능성에 다가갈 수 있습니다.
18가지의 리더십 역량과 11가지의 내면의
가정으로 총 124문항으로 구성됩니다.

외부원에는 29개 차원의 결과가 표시됩니다.
내부원은 외부원에 표시된 차원들을 8개의
요약 점수로 보여줍니다.차원의 위치는 인접하는
또는 대극에 위치한 차원과의 역동성을 보여줍니다.
서로 인접한 차원들은 긍정적 상관관계가 있는
유사한 행동 패턴을 묘사합니다.
반대로 원의 반대편에 위치한 차원들은
반대되는 행동 패턴을 보여주며
역상관관계를 갖습니다.

모든 점수는 글로벌 기준 그룹과
비교하여 백분위 점수로 표시됩니다.
67% 이상은 높은 점수로 간주되며
33% 미만은 낮은 점수로 간주됩니다.

반응성-창의성 척도
리더십 잠재력 활용도,
관계-업무 균형,
리더십 효과성 등 4가지 요약 차원에 대한
결과도 함께 제공됩니다