우리 회사에 맞는 코칭서비스를 제안받아보세요.

한스코칭은 기업의 비즈니스나 조직이슈를 위한 코칭 솔루션을 제안합니다.
최고 경영팀 개발을 위한 1:1 코칭과 임원코칭, 중간 관리자를 위한 그룹코칭,
성과코칭을 트레이닝하는 Leader-as-Coach 워크샵 등 코칭 기반 솔루션을 제공하고 있습니다.

한스코칭은 조직의 혁신과
구성원의 성장을 위한
코칭 솔루션을 제공합니다.

실용경영학과 심리학을 기반으로 리더의 본원적 성장과 깊은 변화를 지원합니다.
경영자, 임원, CEO후보군, 단위조직책임자,핵심인재, 신임임원, 영입임원,
직무 전환등 역할의 변화를 준비하는 리더, 변화 및 도전이 필요한 리더를 대상으로
코칭서비스를 제공합니다.

Coaching For Corporates
01.

1:1 코칭

1:1 코칭

C-Level

기업의 최고 경영자에게 요구되는
자질과 기업가로서의 지속가능성 제고

1:1 코칭

Executive

리더에게 요구되는 성과 창출 역량
및 조직관리 역량 확장

02.

그룹코칭

그룹코칭

Team Lead

그룹 속에서 일어나는 개인의 역동을 통해 자기 인식을 높이고
동료와의 상호작용 속에서 리더십 역량을 실험하고 상호 학습함

04.

스타트업을 위한 코칭

스타트업은 코칭이 가장 필요한 기업입니다.

스타트업은 조직의 비전, 조직관리 및 리더십, 대표의 멘탈력 조직문화 등 CEO에 대한 의존도가
높습니다. 조직을 리딩하는데 있어 스타트업 CEO는 많은 도전을 만나고 있고 비즈니스적, 업무적,
정신적 스트레스 레벨이 높습니다. 스타트업의 지속가능성을 위해 코칭이 기여할 영역이 많습니다.

사례 01

소풍벤처스 X 한스코칭 ‘앙트푸르너’ 를 위한 일대일 코칭

사례 02

원티드 X 한스코칭 스타트업 리드를 위한 그룹코칭

수행실적

한스코칭은 글로벌 기업,
대기업, 스타트업까지
다양한 규모, 산업분야의
고객사와 함께 하고 있습니다.

All
All
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016

overview

2023 OVERVIEW

· 리테일 매니저 대상 리더십 역량 강화 워크숍 - 프리미엄 스포츠 웨어 L사 · 신임 파트장 리더십 Melt-In 과정 - 글로벌 모빌리티 H사 · Well-being과 Culture awareness 웨비나 진행 - 글로벌 소셜 플랫폼 기업 H사 · 계층별 성과 코칭 워크숍 - 스위스 본사 인증 서비스 선도 기업 S사 · 성과 코칭 교육 진행 - L그룹 결제 서비스사 · 임원 대상 일대일 코칭 실시 - 글로벌 물류기업 · 해외 주재원 대상 리더십 교재 개발 - L글로벌 에너지 기업 · 다면 진단 디브리핑 워크샵 진행 - L그룹 유통군 · 팀장 피드백 면담 코칭스킬 과정 완료 - 유통 그룹L사 · 팀장 스킬업 과정 11차수 완료 - 글로벌 배터리 전문기업 L사 · 리더십 인터뷰 스킬 특강 - 글로벌 자동차 시스템 기업 H사 · 임원과 팀장 코칭 실시 - L그룹 전자 부문 · 평가 면담 특강 진행 - 글로벌 테크기업 L사 · 경영진 코칭 진행 - 시스템 소프트웨어 개발 W사 · 리더를 위한 셀프 리더십 과정 - 스포츠 전문회사 G사 · 경영진 대상 Way of working 팀코칭 - 세계적 마케팅 기업 · 부서장 대상 그룹 코칭 진행 - K은행 · 임원 대상 일대일 코칭 진행 - S전자 고위 임원 대상 · 신임 리더 계층별 온보딩 코칭 - 글로벌 물류 기업 · 임원 일대일 코칭 진행 - 외국계 은행 S사

리더십 역량 강화 워크숍

리테일매니저 대상 리더십 역량 강화 워크숍 - 프리미엄스포츠웨어 L사

캐나다에 본사를 둔 프리미엄 기능성 스포츠 웨어 기업인 L사의 리테일 매니저를 위한 리더십 역량 제고 워크숍을 진행했습니다. 특히 매장 특성을 고려한 직원 관리, 성장관리에 초점을 맞추어 리더의 역할, 피드백 하기, 질문법을 중심으로 학습하였습니다. L사에 자리잡은 코칭 문화 속 리테일 매니저분들의 역할을 다양한 시각으로 보고, 잘하고 있는 부분, 개발이 필요한 부분을 명확히 할 수 있는 시간이었습니다. L사는 코칭 문화를 활발히 Develop하는 기업 중 하나로 리더들의 코칭 리더십 교육을 위해 글로벌리 코액티브 코칭을 제공하고 있습니다.

신임임원온보딩

신임 파트장 리더십 Melt-In 과정 - 글로벌 모빌리티 H사

글로벌 모빌리티 H사는 스타트업과 같은 유연하고 혁신적인 연구개발 체계를 구축하기 위해 지난 6월 차량 개발을 위한 집중형 체계에서 SW 및 신기술개발에 최적화된 조직으로 변모하였습니다. 재편된 R&D 체계에서는 관련 업무별로 구성된 본부 및 담당, 센터가 독립적으로 역할을 수행하게 되며 협업이 필요한 경우에는 각 조직들이 필요에 따라 모이고 흩어지면서 스타트업 처럼 유연하게 연구개발을 수행 할 수 있는 구조가 되었습니다. 외부 생태계 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 역동적인 연구개발 시스템 구축을 위해 점진적인 변화 대신 조직에 대한 관점을 완전히 바꾸는 대대적 조직개편을 선택하였습니다. ​구성원은 자신의 상사를 통해 조직문화를 인식하게 됩니다. 협업의 최접점 리더로서 해당 부분에 대해 인식하고 조직문화를 만들어 가는 것 또한 파트장의 역할임을 명확하게 인식하는 것이 필요합니다. 이러한 새로운 일하는 방식, 조직문화를 만들어 가는데 있어서 중요한 역할을 하는 중간관리자인 '신임 파트장 리더십 Melt-in 과정'을 런칭하게 되었으며, 파트장 스스로가 원하는 조직의 모습을 그리고, 구성원이 일하기 좋은 조직문화를 만들기에 대한 내용으로 워크샵을 실시하였습니다. 신임파트장 분들이 본인의 강점을 기반한 자기인식을 통해 '자기다움을 확보한 리더십'을 지속적으로 발휘해 가시길 기대합니다.

Service Process

한스코칭 서비스 프로세스

01

의뢰

02

니즈탐색 및
프로그램 제안

03

계약

04

진단 및 프로그램 설계

05

진행

06

종료 및 사후리뷰

한스코칭은 코칭을 통해 변화와 성장을 돕는 코칭전문가 집단입니다.

생각하는 방식, 느끼는 방식, 행동하는 방식을 바꿈으로서
더 효과적인 조직과 리더가 되도록 돕고자 합니다.