기업교육
평가면담 스킬
Performance Review
성장 중심의 평가가 강조되면서 더욱 중요해진
평가면담을 위한 역량 향상 과정
시간
2 - 6 시간
진행
강의 · 그룹코칭 · 워크샵
대상
평가를 하는
모든 계층의 리더
논의 기반의 평가가 핵심입니다.
평가는 구성원이 행한 업무 성과에 대한 조직의 피드백이자 미래 더 잘하기 위한 논의입니다.
성과 평가의 성공 요인은 그 과정에서 얼마나 성찰과 학습이 일어났느냐 입니다.
무엇이 다른가요?
평가가 갖는 현실적 한계 내에서 평가가 개발과 성장의 기회가 되기 위한
사전·사후 평가면담 진행방법
에 대해 사례, 롤플레잉, 피드백, 토의 등으로 실습합니다.
피평가자의 수용성을 높이기 위해 평가 전-중-후 단계별로 진행 방법을 학습합니다.
조직 맞춤형 커리큘럼을 제공합니다
curriculum 1
평가의 새로운
문법
curriculum 2
의견차이를 만드는
3가지 차이
curriculum 3
성공적 평가를 위한
연중 준비
curriculum 4
면담, 성찰과 발견의
대화로 만들기
curriculum 5
사전 면담과 결과
피드백 면담 진행방법
curriculum 6
상황에 따른
유용한 질문
