그룹코칭
팀 리더 코칭
Session 6-8
매주 또는 격주 1회
회당 2시간
동료와의 상호작용 속에서 팀리더의 역할을 객관적으로 조명하고
성과 향상에 직결되는 이슈를 다루는 리더십 행동 변화 프로그램입니다.
팀리더의 공통 이슈를 개인화된 방식으로 다룹니다.
코칭 대상
- 팀장, 중간직책자
- 단위 조직 책임자, 핵심인재 등
프로세스
5~6명을 한 그룹으로 묶어, 그룹 속에서 일어나는
개인의 역동을 통해 자기 인식을 높이고
peer와의 상호작용 속에서
리더십 역량을 실험, 상호 학습하는 모듈
Experiential learning loop
01
Action &Experience
실행
02
Reflection on experience
성찰
03
Feedback tip/ model, theory
피드백/이론
04
Applying &Experimenting
적용
05
Renewal of action plan
재점검
리더 그룹코칭을 통해 무엇을 얻게 되나요?
01.
목표설정에서 성과 평가까지 성과관리 프로세스에 필요한 팀장 커뮤니케이션
02.
코칭의 장점과 교육/훈련의 장점을 결합한 개방형의 모듈화된 코칭
03.
단위 조직을 이끌기 위해 필요한 학습 컨텐츠 제공
Reflection을 위한 balcony question
스킬 향상을 위한 핵심 개념
실행 점검 및 pain point별 tip
코칭 실습 (예제/각자 사례)
피드백 (코치 피드백/상호 피드백)
실행 과제 도출
