기업교육
성과 코칭 워크샵
Coaching for Great Talent
성과 코칭에 필요한 핵심 코칭스킬과
프로세스를 습득하는 실습 중심의 워크샵
시간
8 ~ 20 시간
진행
워크샵 (24명 이내)
대상
조직리더 · 임원 · 팀장 · 파트장
Leader-as-Coach
코칭리더십의 시대입니다.
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등급이 사라진 성과 평가방식
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연1회 평가 대신 상시적 평가와 수시피드백
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대화와 피드백으로 이루어지는 원온원 리뷰
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성장마인드셋과 관점 공유 문화
성과관리(Performance Management)에서
성과개발(Performance Development)로
기업의 성과제도가 이동하면서
성장 지원 대화와 코칭 조직문화가
주목을 받고 있습니다.
심리적 안전감 속에 구성원이 자발적으로 업무에 몰입하고 성장을 경험하고
그것이 조직 성과로 연결되기 위해서는 리더의 코칭 역량이 중요합니다.
어떤 조직을 위한 프로그램인가요?
- 수시피드백, 평가면담 스킬 향상이 필요한 조직 또는 리더
- 구성원 몰입과 동기부여를 높이고자 하는 조직 또는 리더
- 사내코치 도입 및 양성을 계획하는 조직
- 수평적 소통 문화를 강화하려는 조직
무엇이 다른가요?
Point 01
코칭을 위한 코칭이 아닌
조직 성과를 위한 코칭
업무부여, 중간점검, 평가면담, 원온원 미팅 시 필요한 스킬을 상황별, 테마별로 훈련합니다. 개인작업, 2인1조, 3인1조, 소그룹 활동, 롤플레잉, Fishbowl, 그룹토의,진단 등 다양한 형태의 실습과 피드백으로 커리큘럼이 구성됩니다.
Point 02
Leader-as-Coach
프로그램의 최신 버전
글로벌 기업 코칭 프로그램 분야에서의 최신 경험이 녹아든 up-to-date된 컨텐츠입니다.
Point 03
사내코치를 위한
인증 프로그램
한국코치협회 기초 프로그램 인증과정으로 20시간 수료시 KAC 응시가 가능하고 국제코치연맹 CCE 20시간 인증도 받을 수 있습니다.
커리큘럼
목표설정에서 평가까지 이르는
성과코칭을 위한
현장형 스킬과 프로세스
Module 1
Leaders’ Influence 리더의 영향력
Performance mngt revolution 성과관리의 혁명
Growth mind-set 성장 마인드셋
Communication spectrum 상황에 따른 리더 커뮤니케이션
Module 2
Coaching Foundation 코칭 파운데이션
Coaching key skills 코칭 핵심 스킬 6가지
Designed alliance 협력관계 디자인
Coaching cycle 코칭 대화 사이클
Module 3
4 Coaching Themes 4가지 테마별 코칭
Goal setting 목표설정 (성과목표, 성장목표)
On-going Feedback 수시피드백
Performance reivew 평가면담
Career development 경력개발 코칭
Module 4
Coaching In Workplace 코칭의 현업적용
One-on-one meeting 원온원 미팅의 실제
Integration of hats 역할의 통합
종합실습, Accountability
