오랜 기업 역사를 가진 K그룹의 리더 대상 팀장향상과정으로

그룹코칭과 다면평가 디브리핑 워크샵을 진행합니다.

K그룹의 전 계열사를 대상으로, 전국에 있는 사업장 및 공장에서 진행됩니다.

K그룹에서 진행한 다면평가 결과 디브리핑을 위한 one-day 워크샵으로 시작했는데,

이 진단 결과를 바탕으로 개인별 개발 과제의 방향성을 설정하고

그 이후 일대일코칭에서 개별 코칭 목표를 확정합니다.

본 팀장향상과정의 메인 프로그램인 6회의 그룹코칭에서는 5명씩 한 그룹으로 묶어

리더십 역량을 이론이 아닌, 실습과 현업 실제 사례를 다루며 개발하게 됩니다.

일대일코칭도 병행함으로써, 그룹코칭을 보완합니다.

개인별 맥락 이해 및 개발목표를 수립하는데 도움이 됩니다.

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[대상]

전계열사 팀장 대상

[프로세스]

리더십 진단

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진단결과 디브리핑 워크샵 one-day,

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그룹코칭 6세션

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일대일코칭 1세션