신임파트장 대상으로 온보딩 과정중 리더십모듈을 진행했습니다.

금년도에는 리더의 역할을 인식하는 부분에 초점을 두었습니다.

지금까지 전문가로서 성과를 인정 받았다면 리더의 역할에서는

다른 사람을 통해 성과를 내는 것이 중요합니다.

다른 사람을 통해 성과를 낼 때, 구성원을 존중하고 신뢰하는 것이 기반이 되어

구성원을 성장시키는 과정을 통해 성과가 향상 되는 것을 깊게 이해하는 것이 중요합니다.

코치님들의 강력 질문과 퍼실리테이션 스킬을 통해

동기들과 경험과 어려움을 나눠서 스스로 리더십을 정의 내리고,

파트의 조직문화를 만들어 가는데 있어서 리더로서의

나의 역할이 중요하다는 점을 깨닫고 가는 시간이었습니다.

[대상]

신임파트장

[프로세스]

워크샵 4시간