H사 팀장 대상으로 리더십 역량 진단 이후, 업스킬링 일대일 코칭을 진행했습니다.

1세션에서는 리더십 다면인터뷰 결과 디브리핑을 통해

self와 others 간의 인식의 Gap을 파악하여 자기를 객관화하는 시간을 갖게 됩니다.

특히 개발점에 대한 정확한 자기인식이 일어나고 나면

스킬 빌딩, 실행전략을 세우고 현업 적용 및 실천의 단계로 들어갑니다.

일대일 세션을 다회기 진행함으로써, 실행시 개인의 특성에서 오는

실행상의 어려움, 계획과 실천의 갭, 변화의 저항 등을 좀 더 긴밀히 다룰 수 있습니다.

[대상]

팀장

[프로세스]

상사 및 서포터즈 사전 인터뷰

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인터뷰결과 디브리핑 및 일대일 코칭 5세션