한국E은행은 새롭게 성과관리 제도를 강화하고 이를 운영할 팀장의 성과관리 워크샵 시리즈를 진행합니다.

- 대 상 : 팀장 전원 대상, 각 주제별 5차수씩

- 목 적 : 반기 성과 프로세스가 정착됨에 따라 그에 맞춰서 성과관리 역량교육 (1월 목표수립, 3월 중간점검, 4월 결과피드백)

- 프로세스 :

1. 사전 Assimilation : 성과제도 이해도 높이기 위한 HR 미팅 및 교육

2. Focus Group Interview : 성과관리 현황 파악 및 교육 니즈 파악, 사례 발굴

3. 과정 개발 -> 내부 검수 -> 수정 보완하여 완성 (내부 제도를 반영한 customizing이 관건)

4. 워크샵 :

· 모듈 목표수립

· 성과관리와 리더의 코칭

· 목표수립과 업무배분의 기술

· 합의 및 공감대 형성

· 질문과 피드백스킬