[K 뷰티 기업] 팀장 1on1 코칭·피드백 워크숍

"우리 조직만의 고민"을 데이터로 만들어 워크숍을 설계합니다.

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최근 저희 한스코칭은 K 뷰티 기업과 함께 「팀장 1on1 코칭·피드백 워크숍」을 진행했습니다.

180여 명의 팀장을 대상으로 5차수에 걸쳐 진행한 이번 워크숍은, 1on1 현장을 그대로 훈련하는 실습 중심의 시간이었습니다.

실습 이후 디브리핑에서는 전문코치가 원포인트 레슨으로 짚어 드렸습니다.

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1. 사전 서베이

팀장들이 1on1에서 겪는 고민 주제 7가지를 도출했습니다.

과대평가 · 방어적 반응 · 고연차 · 동기부여 · 평가제도 · 목표수립 · 반복피드백

→ 이 현업 사례를 바탕으로 워크숍을 설계했습니다.

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2. 워크숍 구성

모듈 1 · 목표수립: 정렬, 협의, 환기, 과제배분, 목표 명료화 실습

모듈 2 · FIDA 피드백 스킬: 사실 → 영향 → 개선방향 → 책임관리

모듈 3 · 3인 1조 롤플레이 라운드: 서베이로 모은 실제 사례 적용