[F&B 프랜차이즈 기업] 팀장, 리더가 되는 여정

팀장, 진짜 리더가 되는 3개월의 여정

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최근 저희 한스코칭은 F&B 프랜차이즈 B사와 함께

「팀장 피플리더십 프로그램」을 성공적으로 진행하고 있습니다.

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성과 스트레스는 늘어나고, 2030 구성원과의 접점은 좁아지고,

"내가 잘하고 있는지"조차 확신하기 어려운 것이 오늘날 팀장의 현실입니다.

이 프로그램은 그 현실에서 출발했습니다.

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1. 프로그램 설계 철학

"리더십은 앱(App)이 아니라 운영체제(OS)다."

스킬을 얹기 전에, 리더의 신념과 정체성을 다뤄야 지속가능한 변화가 만들어집니다.

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2.3개월 여정의 핵심

1) LCP(Leadership Circle Profile) 셀프진단

창의성 5영역(관계형성·자기인식·진정성·시스템인식·성취)과

반응성 3영역(순응·방어·통제)을 백분위 데이터로 확인하며

자신의 리더십 내면의 운영체제를 객관적으로 마주하는 시간.

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2) 디브리핑 워크숍

진단 결과를 함께 파헤치고, 2인 1조 리더십 스토리 인터뷰를 통해

자신을 만든 뿌리와 그림자를 함께 대면합니다.

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3) 그룹코칭 3세션

· Session 1 · Leading Self — 나를 이끄는 리더십

· Session 2 · Leading People — 사람을 이끄는 대화 (GROW + 피드백 3단계)

· Session 3 · Leading Performance — 성과를 만드는 리더십

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3. 참여자의 변화

① 판단에서 호기심으로

② 지시에서 대화로

③ 성과 스트레스에서 방향성 있는 성찰로

④ 혼자에서 함께의 연대로

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리더가 달라지니, 팀이 달라졌습니다. ​한스코칭은 CTI(Co-Active Training Institute),

Leadership Circle, Performance Consultants International(PCI)의

글로벌 파트너십 자산을 한국 조직 맥락에 맞게 통합하여

14년간 삼성·LG·현대·SK 및 Fortune 500 기업과 함께해왔습니다.