글로벌 전자, 가전 기업 L사는 매년 임원 및 실장을 대상으로

일대일 코칭을 지속적으로 운영하며, 리더십 경쟁력을 체계적으로 강화하고 있습니다.

한스코칭은 2025년에도 L사의 장기적 리더십 육성 전략에 지속적으로 파트너로 참여하며,

임원 및 팀장 대상 일대일 코칭 프로그램을 운영하여 2025년도 모두 종료하였습니다.

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사전에 스폰서와 서포터즈 인터뷰를 통해

조직이 리더에게 기대하는 역할과

변화의 방향에 대한 관점을 다각도로 확인하고,

전문 코치와 이를 바탕으로 현업에 바로 적용 가능한

개인별 코칭 목표를 수립했습니다.

모든 코칭 세션 종료 후에는 사후 인터뷰를 통해 리더십 인식과

행동의 변화를 점검하고 최종 스폰서 결과보고를 진행했습니다.

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[대상]

임원/담당 00명, 실장/팀장 00명

[프로세스]

사전 스폰서 /서포터즈 인터뷰,

일대일코칭 5세션 (+1~3세션),

사후 서포터즈 인터뷰, 사후 스폰서 결과보고