2023~2025년 연속으로 인간 중심의 모빌리티 H 그룹사의

Leadership surround view 다면진단 디브리핑을 한스코칭에서 진행하고 있습니다.

올해는 팀장 뿐 아니라 파트장까지 확대해서 운영합니다.

one day 워크샵은 단지 다면진단의 결과 해석을 넘어

총제적으로 자신을 객관적으로 성찰하고

자신이 리딩하는 조직 전반에 대한 건강성을 확인하는 기회로도 활용됩니다.

​

다면진단은 다양한 이해 관계자들로부터 리더에 대한

다각적인 정보를 수집하고 피드백을 제공하는 리더 개발 도구입니다.

많은 사람이 동원되어 실시하는 만큼 그 결과가 리더 성장으로 연결해가도록 하는 디브리핑 과정이 중요합니다.

무의식적 행동 패턴을 인식하고 그 근원을 이해하고,

평가가 아닌 성장 도구로서 피드백을 수용하고 성장에 대해 스스로 책임지는 자세 등,

다면진단의 긍정적 효과가 극대화되기 위해 리포트 결과를 어떻게 해석하고

열린 마음으로 성찰의 기회로 삼을 것인가에 이 제도의 성패가 달려있습니다.

​

한스코칭은 세계적 리더십 다면진단인 Leadership Circle의 한국 운영사로서,

다면진단 디브리핑에 대한 많은 연구와 방법론,

임상 경험을 갖고 이 분야의 높은 전문성을 보유하고 있습니다.

​

[과정]

다면진단 LSV 디브리핑 워크샵

one-day 7시간, 전국 9차수

[대상]

팀장 및 파트장 000명

[내용]

모듈 1. Reading from Report to Data

모듈 2. Recognition from Data to Information

모듈 3. Reflection from Information to Insight

모듈 4. Re-Start from Insight to Action

[학습자 후기]

"LSV 진단 결과 이해에 많은 도움을 받았습니다"

"어떻게 보고서를 읽어야할지에 대한 명확한 가이드가 되었습니다"

"좋은 교육이었습니다. 강사님께서 다양한 사례와 함께 상처 받은 팀장들의 마음을 헤아려주셔서 위로가 되었습니다"

"새로 개편된 LSV에 대한 설명이 좋았고, 리더로 한 걸음 더 나아갈 수 있는 디딤돌로 활용하는데 도움이 될 것 같습니다"

​

LSV의 목적과 해석하는 방법을 알 수 있엇습니다. 상처가 아니라 성찰로 받아들이게 디었습니다.

​

LSV 결과의 숫자만 보지 않고 의미를 생각할 수 있는 의미있는 시간이었습니다. 하루 교육이라 길다고 생각했는데 전혀 길지 않았습니다.