한국E은행은 새롭게 성과관리 제도를 강화하고 이를 운영할 팀장의 성과관리 역량 워크샵을 진행합니다.

작년에 개발된 과정을 기반으로 이번에는 연초 목표설정의 시즌에 맞춰 2일간 진행되었습니다.

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[대상]

신임팀장 전원 대상

[목적]

반기 성과 프로세스가 정착됨에 따라 그에 맞춰서 성과관리 역량교육 (2 DAY)

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[프로세스]

1.사전 Assimilation

: 성과제도 이해도 높이기 위한 HR 미팅 및 교육

2.Focus Group Interview

: 성과관리 현황 파악 및 교육 니즈 파악, 사례 발굴

3. 과정 개발 -> 내부 검수 -> 수정 보완하여 완성

(내부 제도를 반영한 customizing)

4. 워크샵 :

- 성과관리 트렌드

- 목표수립

- 중간점검

- 성과평가