글로벌 에너지 화학의 큰 그림을 그리고 비즈니스 포트폴리오 밸류업을 추진하고 있는 S사가 팀장 대상 그룹코칭을 진행했습니다.

원온원 미팅을 통한 성과/성장 지원이라는 리더의 역할을 강조하는 맥락에서

참가하시는 각 팀장이 자신이 원하는 주제를 4개 주제 중 선택하여 참여하도록 설계했습니다.

코로나 기간 때 팀장이 되어서 팀장간 소통 및 온보딩 교육이 미비한 상황이라

이번 리더십 그룹코칭은 개인과 조직 역량 강화에 오아시스 같았다는 피드백을 받았습니다.

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[대상]

팀장 00명

[목적]

팀장 리더십 향상

[프로세스]

4개 주제 그룹코칭 4세션, 그룹당 4-5명

· 구성원 성장 경력개발을 위한 동기부여

· 권한위임 및 업무성과관리

· 리더의 자기관리

· 효과적 1on1을 위한 코칭 피드백