한국E은행은 새롭게 성과관리 제도를 강화하고

이를 운영할 신임 팀장의 성과관리 워크샵 2DAY를 진행합니다.

[대상]

신임팀장 전원

[목적]

반기 성과 프로세스가 정착됨에 따라

그에 맞춰서 성과관리 역량교육 (2 DAY)

[프로세스]

1. 사전 Assimilation : 성과제도 이해도 높이기 위한 HR 미팅 및 교육

2. Focus Group Interview : 성과관리 현황 파악 및 교육 니즈 파악, 사례 발굴

3. 과정 개발 → 내부 검수 → 수정 보완하여 완성 (내부 제도를 반영한 customizing이 관건)

4. 워크샵 : #성과관리 트렌드 #목표수립 #중간점검 #성과평가