작년에 이어 Life style을 혁신하는 K그룹사는 팀장 3년차를 대상으로 팀장향상과정을 진행합니다.

이번 프로젝트가 특별한 이유는 진단, 디브리핑 워크샵, 그룹코칭, 일대일코칭, 리더십 과제 챌린지 등

다양한 리더십 개발 모듈이 통합적으로 설계되었다는 점입니다.

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우선 이 그룹사 자체 보유하고 있는 리더십 역량 진단으로 시작하여,

Kick-off 워크숍에서는 진단 디브리핑과 리더십 실전 사례 연구를 진행하였습니다.

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전체가 모여 진행하는 워크샵과 소그룹으로 나눠 진행하는 그룹코칭으로 구성되어 있어서

학습과 나눔, 개념 이해 및 현장 스킬 등을 균형있게 다룰 수 있게 구성되었습니다.

특히 그룹코칭에서는 리더십 진단 결과를 바탕으로 공통 리더십 역량을 향상할 수 있도록 구성되었습니다.

팀장의 역할 재인식, 솔선수범, 존중과 소통, 변화실행을 본인의 경험을 나누고

동료와 전문코치간의 집단지성을 발휘하며 솔루션을 찾아가는 시간을 가게 됩니다.

그룹코칭을 통해 각자의 상황에서 느껴지는 리더십 챌린지와 성장 니즈를

동료들과 나눔으로써 연대감 속에서 벤치마킹을 할 수 있습니다

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또한 일대일코칭도 2회씩 제공되는데 그룹세션에서 다룰 수 없는 각 개인의 고유한 챌린지를 해결하며,

개인에 맞는 맞춤형 코칭을 받을 수 있는 장점이 있습니다.

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또한 그룹코칭과 일대일코칭을 통해 학습한 코칭리더십의 실천사항으로, 원온원 미팅을 실시하게 됩니다.

구성원과의 원온원 미팅을 진행하는 과제가 주어지는데 코칭 전과 후를 비교하는 분석 보고서를 제공하며

전문코치에게 개별 피드백 받는 시간을 갖고 자신의 소통과 피드백 방식을 자기인식할 수 있는 시간을 갖게 됩니다.

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과정명

2025 팀장향상 과정

대 상

신임 팀장 00명, 전국 8개 지역

구 성

리더십진단 + 워크샵 one day +그룹코칭 4세션 + 일대일코칭 2세션