우리 회사에 맞는 코칭서비스를 제안받아보세요.

한스코칭은 기업의 비즈니스나 조직이슈를 위한 코칭 솔루션을 제안합니다.
최고 경영팀 개발을 위한 1:1 코칭과 임원코칭, 중간 관리자를 위한 그룹코칭,
성과코칭을 트레이닝하는 Leader-as-Coach 워크샵 등 코칭 기반 솔루션을 제공하고 있습니다.

한스코칭은 조직의 혁신과
구성원의 성장을 위한
코칭 솔루션을 제공합니다.

실용경영학과 심리학을 기반으로 리더의 본원적 성장과 깊은 변화를 지원합니다.
경영자, 임원, CEO후보군, 단위조직책임자,핵심인재, 신임임원, 영입임원,
직무 전환등 역할의 변화를 준비하는 리더, 변화 및 도전이 필요한 리더를 대상으로
코칭서비스를 제공합니다.

Coaching For Corporates
04.

스타트업을 위한 코칭

스타트업은 코칭이 가장 필요한 기업입니다.

스타트업은 조직의 비전, 조직관리 및 리더십, 대표의 멘탈력 조직문화 등 CEO에 대한 의존도가
높습니다. 조직을 리딩하는데 있어 스타트업 CEO는 많은 도전을 만나고 있고 비즈니스적, 업무적,
정신적 스트레스 레벨이 높습니다. 스타트업의 지속가능성을 위해 코칭이 기여할 영역이 많습니다.

사례 01

소풍벤처스 X 한스코칭 ‘앙트푸르너’ 를 위한 일대일 코칭

사례 02

원티드 X 한스코칭 스타트업 리드를 위한 그룹코칭

수행실적

한스코칭은 글로벌 기업,
대기업, 스타트업까지
다양한 규모, 산업분야의
고객사와 함께 하고 있습니다.

그룹코칭

부서장 대상 그룹코칭 진행 - K은행

MZ 세대와의 소통 강화를 통해 금융기관으로서 필요한 수평적 조직문화를 만들기 위한 그룹코칭을 진행합니다. 대상자인 부서장/팀장님들은 매월 정기적으로 만나 새로운 코칭스킬 학습과 실천후 성찰, 피드백, 실천안 재조정 등의 프로세스로 지속적 학습을 할 예정입니다. peer 학습, 성찰학습, inside-out 학습 등에 초점을 둔 새로운 방식의 학습 여정이 될 것으로 기대됩니다.

1:1코칭

임원 대상 일대일코칭 진행 - S전자 고위 임원 대상

한스코칭은 기술혁신과 조직운영에서 글로벌 경쟁력을 갖추기위한 S전자 임원코칭을 진행합니다. 임원 일대일코칭은 리더십 진단 결과를 바탕으로 현재의 수행을 알아보고 더 나아갈 방향을 설정하며 actionable한 실천 전략을 세움으로써 실질적인 결과의 도출을 돕습니다.

1:1코칭

임원 일대일코칭 진행-외국계은행 S사

비즈니스 책임자로서의 임원의 비즈니스 성과 향상 및 조직역량을 키우기 위한 일대일 코칭을 진행합니다. 작년 진행한 리더십 진단결과를 바탕으로 강점과 개발점을 찾아내고 강화 / 보완 전략을 세우고 실행을 위한 스킬을 다져나갈 예정입니다

Service Process

한스코칭 서비스 프로세스

01

의뢰

02

니즈탐색 및
프로그램 제안

03

계약

04

진단 및 프로그램 설계

05

진행

06

종료 및 사후리뷰

한스코칭은 코칭을 통해 변화와 성장을 돕는 코칭전문가 집단입니다.

생각하는 방식, 느끼는 방식, 행동하는 방식을 바꿈으로서
더 효과적인 조직과 리더가 되도록 돕고자 합니다.