우리 회사에 맞는 코칭서비스를 제안받아보세요.

한스코칭은 기업의 비즈니스나 조직이슈를 위한 코칭 솔루션을 제안합니다.
최고 경영팀 개발을 위한 1:1 코칭과 임원코칭, 중간 관리자를 위한 그룹코칭,
성과코칭을 트레이닝하는 Leader-as-Coach 워크샵 등 코칭 기반 솔루션을 제공하고 있습니다.

한스코칭은 조직의 혁신과
구성원의 성장을 위한
코칭 솔루션을 제공합니다.

실용경영학과 심리학을 기반으로 리더의 본원적 성장과 깊은 변화를 지원합니다.
경영자, 임원, CEO후보군, 단위조직책임자,핵심인재, 신임임원, 영입임원,
직무 전환등 역할의 변화를 준비하는 리더, 변화 및 도전이 필요한 리더를 대상으로
코칭서비스를 제공합니다.

Coaching For Corporates
04.

스타트업을 위한 코칭

스타트업은 코칭이 가장 필요한 기업입니다.

스타트업은 조직의 비전, 조직관리 및 리더십, 대표의 멘탈력 조직문화 등 CEO에 대한 의존도가
높습니다. 조직을 리딩하는데 있어 스타트업 CEO는 많은 도전을 만나고 있고 비즈니스적, 업무적,
정신적 스트레스 레벨이 높습니다. 스타트업의 지속가능성을 위해 코칭이 기여할 영역이 많습니다.

사례 01

소풍벤처스 X 한스코칭 ‘앙트푸르너’ 를 위한 일대일 코칭

사례 02

원티드 X 한스코칭 스타트업 리드를 위한 그룹코칭

수행실적

한스코칭은 글로벌 기업,
대기업, 스타트업까지
다양한 규모, 산업분야의
고객사와 함께 하고 있습니다.

리더십 인터뷰 스킬

리더십 인터뷰 스킬 특강-글로벌 자동차 시스템 기업 H사

리더십 관련 인터뷰를 효과적으로 진행하기 위한 코칭대화스킬 특강을 진행했습니다. 잘 진행되고 있는 점, 도전이 되고 있는 점, 개발 및 지원이 필요한 부분에 대한 정확한 파악과 솔루션을 제공하기 위한 열린 커뮤니케이션 스킬 및 프로세스를 학습했습니다.

1:1코칭

임원과 팀장 코칭 실시 - L그룹 전자 부문

L그룹 전자 부문 임원 대상으로 리더십 성찰을 통해 지속적인 성과 창출을 기여하기 위한 일대일 코칭이 진행됩니다. 경영층의 높은 관심하에 2019년 이래 5년째 진행중인 임원 성장지원 과정입니다. 또한 신임 팀장 과정으로 코칭리더십 모듈이 진행됩니다. 전체 신임 팀장 대상으로 총 8차수에 걸쳐 오프라인으로 진행됩니다.

평가면담스킬

평가면담 특강 진행 -글로벌 테크기업 L사

10개국 이상에서 오퍼레이션 되고 있는 글로벌 테크기업 L사 리드를 위한 평가면담 특강을 진행합니다. 평가자로서의 확장된 역할을 이해하고 MZ세대와의 효과적 평가면담을 진행하기 위한 practical 한 평가면담 스킬로 구성됩니다.

Service Process

한스코칭 서비스 프로세스

01

의뢰

02

니즈탐색 및
프로그램 제안

03

계약

04

진단 및 프로그램 설계

05

진행

06

종료 및 사후리뷰

한스코칭은 코칭을 통해 변화와 성장을 돕는 코칭전문가 집단입니다.

생각하는 방식, 느끼는 방식, 행동하는 방식을 바꿈으로서
더 효과적인 조직과 리더가 되도록 돕고자 합니다.