Coaching for Great Talent

사람을 키우는 리더의 코칭 역량 워크샵

리더의 관점

"나 성장하기도 바쁜데 누굴 성장시키나요?"
"조직을 위한 헌신보다는 개인의 행복이
중요하다는 구성원을 어떻게 코칭하나요?"
"너무 달라서 어떻게 소통해야할지 모르겠어요"

구성원의 관점

"의무적으로 하는 피드백,
불편하고 부담스러워요"
"평소에는 관심도 없으시더니.."
"소통하자며 자꾸 다가오시는데 진짜 소통이
무엇인지 모르시는 것 같아요"

어떻게 하면 바쁜 업무 속에서도
조직 성과와 구성원 성장을 동시에 이룰 수 있을까요?

우리의 솔루션은?

성과를 만드는 것은 결국 사람이다 (사람 관점)
  태도 Attitude

사람은 언제 일을 잘 하는가? (원리 이해)
  지식 Knowledge

그것을 내가 어떻게 도울 것인가?(스킬 학습)
  스킬 Skill

CGT 워크샵은 Learning by doing
(experiential learning) 방식을 통해
역량개발과 인간 성장에 대한 고급 기술을 제시합니다.

'Happen-to-be' 리더에서
고성과자에서 어쩌다 리더가 됨

'Choose-to-be' 리더로
스스로 선택한 책임감 있는 리더