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팀장이 수행해야 할 성과관리 프로세스상의 피드백 대화와 성장코칭에 대한 팀장스킬업 과정을 서울과 대전에서 11차수 진행했습니다.

실행 및 리뷰가 연중 수시로 일어나도록 하는 수시 평가제, 성과만 챙기는 것이 아니라

MZ 구성원들의 성장을 지원하는 일을 효과적으로 하기 위해서 필요한 팀장의 효과적 행동을 학습했습니다.

팀장 역할에 대한 고찰, 현재 나는 어디에 있는가 자기 성찰, 각 조직이 처한 도전에서

팀장이 수행할 과제 정의, 실행과정에서 지속적 개선을 이끌어내는 피드백 대화, 구성원 성장을 위한 일대일 대화 등을 나누고 실습했습니다.