성공적인 임원코칭은 어떻게 이루어질까요?
임원코칭은 코치와 기업의 리더가 일대일 대화를 통해
리더에게 요구되는 성과창출 역량 및 조직관리 역량을 확장해나가는 개별화된 프로세스로
코치는 경영 전문 지식, 조직행동의 이해, 대화 기술을 바탕으로 경영자의 변화를 돕는 진실한 파트너가 됩니다.
01
자기 고유성
이해
02
당면 이슈의
객관적 인식
03
목표 명확화와 집중
04
관력 지식 습득/
스킬 훈련
05
결과지향성 강화
06
새로운 행동양식
개발
단면적인 이슈 해결이 아닌 개인 내면의 변화를 이끌어냅니다.
“개인 차원에서 촉발된 변화가 조직 차원으로 전환되는 것이 임원코칭 성공의 관건입니다.”
일대일 코칭에서는 개인적 특성과 조직내 행동에 대한 자기 인식 (self-awareness)을 돕고 변화가 필요한 부분을 발견하여 개발 목표로 설정하여 실천해가는 개별화된 리더십 개발 프로세스를 제공합니다.
Planning
Initial Interview
코치 Matching
진단
360 Interview
Execution
Coaching Sesstion
(Customizing 가능)
Evaluation
Self-reflection
Post-survey
대상
횟수 및 시간
코칭 서비스는 기업 니즈에 따라 customizing 가능합니다.
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