C-Level
Executive
Coaching

리더의 책임이란 무엇일까요?

경영의 세 가지 책임

Peter Drucker, 'Management: Tasks, Responsibilities, Practices', 1973
  • 1. 조직의 특수한 사명과 목적을 달성하는 것
  • 2. 조직이 수행하는 작업과 인적자원의 생산성을 높이는 것
  • 3. 조직이 사회에 미치는 영향과 책임을 파악하고 관리하는것

C-level executive 코칭이란 기업의 최고경영자에게 요구되는 필수 요소를 제공합니다.

기업의 최고경영자에게 요구되는 자질과 기업가로서의 sustainability 제고를 위한 프리미엄 일대일 서비스로 stakeholders와의 다면 인터뷰를 통해 수집된 다양한 조직의 관점과 최고경영자로서 갖고 있는 경영관을 조화롭게 실행하고 더 큰 목적에 헌신하도록 지원합니다.

01

개인 특성에 대한
통찰

02

시스템 사고를 통한
전체 최적화

03

높은 차원의
목적의 발견

심층진단 Tool

Hogan 진단은 지난 수십 년 동안 고위 경영진의 역량을 확인하고 개발하는데 도움을 제공해오고 있습니다.
Hogan assessment (Hogan Leadership Forecast Potential Report) 는 HPI, HDS, MVPI, 3가지 차원으로
이뤄져 있으며 리더 및 중간 관리자들을 대상으로 디자인되었습니다.

  • HPI (Hogan Personality Inventory) : 업무 과제에 접근하고 문제를 해결하는 방식, 타인과 상호작용하는 방식에 대해 설명을 제공합니다
  • HDS (Hogan Development Survey) : 스트레스 상황에서 발생가능한 대인관계 저해 행동 및 경력 이탈 행동을 예측합니다
  • MVPI (Motives, Values, Preferences Inventory): 직무수행에 영향을 미치는 동기요인 및 직무 적합도를 보여줍니다

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